Fyra kapitel. En röd tråd.
Min karriär har inte följt en mall, den har följt insikter. Varje steg triggades av att jag såg vart marknaden var på väg och valde att röra mig dit innan alla andra. Resultatet är en unik kombination av mediestrategi, digitalt, innehåll och varumärkestransformation, samlad i en person.
Den strategiska skolan — Zenith Media / Publicis Groupe
Jag gick rakt in i mediabyrån Zenith Media, etablerad för att hantera P&G:s nordiska miljardinvesteringar. Drillades i ROI-tänkande, förhandlingslogik och kommersiell mediestrategi. Byggde verksamheten från under 100 Mkr till över 400 Mkr. Kunder (exmpl): Electrolux, L'Oréal, Pharmacia, British Airways
Den digitala frontlinjen — PriceRunner / IAC Group
Såg marknaden röra sig mot MarTech och data. Klev aktivt över till AdTech-sidan och levererade >25 % intäktstillväxt per år under tre år. Insikten jag tog med mig: transaktionsannonsering räcker inte. Konsumenter kräver sammanhang.
Innehållsbryggan — Brand Publishing / Bonnier Ventures
Bonnier handplockade mig för att skala upp native advertising i ett nytt bolag. Byggde upp redaktionell kommunikation i stor skala för DN och DI. Bevisade att kvalitativt innehåll verkligen flyttar affärskritiska mätetal.
Syntesen — Elon Group, CMO · Nasdaq Stockholm
Sju år med hela verktygslådan. Spontan kännedom mer än fördubblad. Lojalitetsklubb skalad till >1 Mdr SEK. CE-marknadsandel tredubblad. Nasdaq-notering. 400+ butiksrebranding. En inhousebyrå byggd från grunden.
"Du får alltid mig direkt. Aldrig ett juniorteam."
Låt oss prata.
Nyfiken på hur den här erfarenheten kan appliceras på er utmaning?